“多大仇？周瑜开了家猪葛亮食品店？”近日，有人发帖称，在企业信息平台查询时发现，广东东莞有一家名为“猪葛亮食品有限公司”的企业，其法定代表人名叫“周瑜”。这则看似荒诞的新闻，迅速点燃了公众对历史、文化与商业边界的集体反思。
将“诸葛亮”谐音为“猪葛亮”，表面看是无伤大雅的文字游戏，实则暗含对公共记忆的轻慢。诸葛亮早已不只是三国时期的一位政治家、军事家，更是一种文化符号，代表智慧、忠诚与担当。这种符号经过千百年沉淀，已成为民族精神结构的一部分。当它被随意替换、戏谑甚至与“猪”字挂钩，即便没有主观恶意，也难逃对文化尊严的消解。
企业自称“合法注册”“并非恶搞”，固然在程序上可能未越法律红线，但法律只是底线，不是高线。商标法虽未明文禁止使用历史名人谐音，却有“不得有害于社会主义道德风尚或产生其他不良影响”的兜底条款。关键在于，何为“不良影响”？答案不在注册表格里，而在社会共识中。当大量网友感到不适，当后人公开表达受伤，当舆论普遍认为此举不妥，这本身就是一种“不良影响”的现实呈现。
更值得警惕的是，此类操作背后折射出一种急功近利的商业逻辑：只要能博眼球、造话题，哪怕踩着文化符号的肩膀也在所不惜。殊不知，真正的品牌价值从不建立在冒犯之上，而源于尊重与共鸣。“猪葛亮”或许能让人一笑，却难以赢得信任；短期流量可能带来订单，但长期来看，伤害的是企业自身的文化信用。
事实上，类似的“谐音梗营销”近年来屡见不鲜，从“杜甫很忙”到“李白醉酒奶茶”，从“屈原粽子”到“岳飞牛肉”，历史人物频频被拉入消费语境。适度的创意演绎本无可厚非，但一旦滑向低俗化、娱乐至死的边缘，便不再是致敬，而是透支。文化不是流量的垫脚石，先贤更不该沦为段子的素材。
值得肯定的是，涉事公司已决定注销，诸葛亮后人也未一味诉诸对抗，而是理性表达诉求并依法维权。这种克制与法治意识，恰恰为类似争议提供了建设性路径——既不纵容轻佻，也不走向极端，而是在对话与规则中寻求平衡。
创意不该是文化的掘墓人，而应是传统的新生力。若连对历史人物的基本敬意都要让位于营销噱头，那我们失去的，将不只是一个名字，更是对文明根脉的珍视。商业可以活泼，但不能轻浮；创新可以大胆，但不能无界。唯有守住这份边界，市场才有温度，文化才有未来。（闽南日报 王志高）
